Cách cung ty le keo wap, hỗ trợ và quy mô các giải pháp khí hậu cơ sở

Nghĩ về toàn cầu, hành động tại địa phương, từ lâu đã là một câu thần chú của các nhà môi trường cơ sở. Bây giờ, các chuyên gia đối mặt với cuộc khủng hoảng khí hậu đang thêm quy mô của người Viking vào danh sách đó.

Năm nayHội nghị thượng đỉnh bền vững MITKỷ niệm sức mạnh của các giải pháp cơ sở, công lý môi trường được kiểm tra và các cách chi tiết về tầm nhìn địa phương có thể phù hợp với những nỗ lực toàn cầu. Giảng viên cao ty le keo wap MIT về tính bền vữngJason JayĐã kiểm duyệt một nhóm các nhà hoạt động khí hậu từ thế giới thời trang, bảo tồn thiên nhiên và đầu tư tác động.

Đây là ý tưởng của họ để mở rộng đổi mới cơ sở cho các cải tiến xã hội toàn cầu:

Căn chỉnh nhiệm vụ kinh doanh của bạn với một ngôi sao phía bắc có liên quan đến xã hộivà thuê đúng người để đẩy nó theo.

Một ví dụ: Công ty dược phẩm Boehringer Ingelheim, muốn phát triển sứ mệnh của mình từ sự tập trung hẹp hơn vào dược phẩm để cải thiện sức khỏe cho mọi người, đặc biệt là những người trong các cộng đồng bị thiệt thòi.

Năm 2011, công ty hợp tác vớiAshoka, trong đó xác định và hỗ trợ một mạng lưới toàn cầu của các doanh nhân xã hội trên mạng - các cá nhân có giải pháp sáng tạo để ty le keo wap bách các thách thức xã hội, văn hóa và môi trường.

Để củng cố sứ mệnh của mình về sức khỏe của mình cho tất cả mọi người, trong tổ chức của mình, Boehringer đã làm việc với Ashoka để đưa khái niệm về sự thay đổi của thành công vào sự phát triển chuyên nghiệp của mình, Gretchen Zucker, người lãnh đạo chiến lược và quan hệ đối tác chiến lược tại Ashoka.

Ashoka cũng cung ty le keo wap một chương trình điều hành cư trú.

Hồi Chúng tôi giúp các mối quan hệ đối tác liên doanh môi giới với một số doanh nhân xã hội của chúng tôi đang cung ty le keo wap sức khỏe dặm cuối hoặc các hình thức tác động sức khỏe khác, theo ông Zucker. Điều này đã dẫn đến hàng chục ngành nghề kinh doanh mới được tạo ra bởi những giám đốc điều hành đang cư trú với một số doanh nhân xã hội của chúng tôi. Ngày nay, 6.000 nhân viên tại Boehringer Ingelheim có liên quan đến các sáng kiến thay đổi này.

Một ví dụ là tài trợ của Boehringer củaAccess AfyaChương trình, cung ty le keo wap dịch vụ chăm sóc sức khỏe ở Kenya bằng cách cung ty le keo wap các ứng dụng để đo huyết áp, phòng khám bật lên và hỗ trợ tài chính cho bệnh nhân.

Doanh nhân xã hội như vậy không chỉ cải thiện kết quả cho các cộng đồng bị thiệt thòi, nó có ý nghĩa kinh doanh nội bộ tốt:Nghiên cứu nhân viên Mill Years truyền thông hình nón nhận thấy rằng 64% của millennials đã giành được một công việc nếu nó không có chính sách trách nhiệm xã hội mạnh mẽ của doanh nghiệp và 83% sẽ trung thành hơn với một công ty giúp họ đóng góp cho các vấn đề xã hội và môi trường.

Làm cho thay đổi xã hội hấp dẫn

Điều quan trọng là dịch các tình huống và vấn đề phức tạp cho tiêu dùng công cộng. Các vấn đề nhắn tin, Céline Semaan, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Vườn ươm thời trangNhà máy chậm.

Thay đổi chính sách cần sự hỗ trợ của công chúng. Và làm thế nào để chúng tôi nhận được sự hỗ trợ của công chúng? Nó không chỉ thông qua sự thống trị và u ám, và mọi thứ sẽ sụp đổ, cô nói. Không chỉ chính sách và một nhóm người rất khắc khổ, những người đang gặp [thay đổi] luật pháp và không có gì. Đó là về việc mở ra cánh cửa cho các sáng tạo, cho các nghệ sĩ, cho các nhà thiết kế, cho bất kỳ ai - nghĩ một cách sáng tạo như một cộng đồng và hạ thấp rào cản để nhập cảnh.

Slow Factory cung ty le keo wap một loạt các lớp giao nhau miễn phí về các chủ đề như chủ nghĩa thực dân, đạo đức khám phá không gian và phân biệt chủng tộc trong chuỗi cung ứng thời trang. Nó cũng tổ chức các thách thức thiết kế mở tập trung vàoUpcycling. Tổ chức này hiện đang xây dựng một không gian truyền thống ở Brooklyn cho các lớp học, một nhà hát và không gian cộng đồng, và một cơ sở sản xuất da dựa trên thực vật được trồng trong phòng thí nghiệm.

Chậm lại để đi nhanh

Tất cả các thành viên tham gia hội thảo đều nhấn mạnh đầu tư chu đáo, học nghề và vốn bệnh nhân của Hồi giáo - nghĩa là các nhà tài trợ mang lại cho các cơ hội đổi mới xã hội về thời gian và cơ hội tài chính để phát triển và thành công mà không yêu cầu kết quả quá nhanh. 

“Social entrepreneurs should be given the same latitude, the same support, the same success expectation rate as Silicon Valley, or all these other venture capital-funded businesses,” said Ngozi Okaro, executive director of fashion business incubator and training instituteHợp tác tùy chỉnh.

Mạnh Bất cứ điều gì bạn giỏi, bạn có thể thay đổi thế giới. Bạn chỉ cần cơ hội, ông Dune Lankard, chủ tịch và người sáng lập củaBảo tồn bản địa, tập trung vào việc bảo vệ môi trường sống Alaska bản địa, có nguy cơ tuyệt chủng. Các tổ chức tài trợ cho những người như chúng tôi thực sự cần tin tưởng vào quá trình, kiến thức địa phương của chúng tôi và tốc độ mà mọi thứ di chuyển.

Bảo tồn bản địa cung ty le keo wap một chương trình để trao quyền và trang bị cho những người bản địa trẻ tuổi các nguồn lực và đào tạo để bắt đầu các trang trại tảo bẹ của riêng họ, từ đó tạo ra các cơ hội kinh tế đồng thời hỗ trợ sức khỏe của đại dương và kết nối thanh niên với nguồn thực phẩm truyền thống.

Hồi Chúng tôi sẽ tăng quy mô bằng cách thu nhỏ.

Và đây là một quá trình đang diễn ra, không phải là một đêm. MIT Sloan sườn Jay chỉ ra rằng, trong sự thay đổi, các tổ chức có thể tự đặt ra cho sự thất bại bằng cách di chuyển quá nhanh.

Hồi Chúng tôi có thể nói rằng chúng tôi muốn thực hiện các cuộc cải tiến hiệu quả năng lượng của mọi tòa nhà ở Massachusetts trong hai năm, nhưng thực tế là lực lượng xây dựng để làm điều đó là ở đó, ông nói. Các công ty đã cố gắng di chuyển quá nhanh đã thực sự vượt quá và sụp đổ.

Ưu tiên sự đồng cảm

Zucker kêu gọi mọi người trong một tổ chức, không chỉ là lãnh đạo ty le keo wap cao, nghĩ như một người làm thay đổi-đó là một người tin rằng mọi quyết định đều có khả năng có ý nghĩa toàn cầu. Điều này đòi hỏi trí tuệ cảm xúc, có thể được dạy.

Hồi Thành phần đầu tiên và quan trọng nhất của việc trở thành một người làm thay đổi là sự đồng cảm.

Dân chủ hóa giáo dục đại học

Làm nền tảng cho mỗi nỗ lực này là nhu cầu về lực lượng lao động của các doanh nhân có đầu óc bền vững, những người không nên thỏa hiệp lý tưởng cho tiền lương và học phí, Zucker nói.

Làm thế nào để chúng ta có được những người trẻ có đầu óc xã hội hơn vào đường ống? Các trường đại học hàng đầu, MIT trong số họ, nên có giá cả phải chăng hơn để thu hút một tài năng tạo ra sự thay đổi rộng lớn hơn, Zucker, người đã kiếm được bằng MBA từ MIT Sloan vào năm 1999.

tăng học phí đăng ký và giảm giá có thể giúp ích.

Hồi Nếu chúng tôi có số lượng sinh viên MIT gấp 10 lần hoặc một phần mười chi phí của một nền giáo dục MIT, thì hãy nghĩ về việc học nghề sẽ học việc nhiều hơn, cô ấy nói. Có nhiều người làm thay đổi, các giải pháp có nhiều khả năng sẽ vượt quá các vấn đề.

Đọc Tiếp theo: Các công ty công nghệ sạch sẽ xem