Tín dụng: Mimi Phan | Tanakax3/Shutterstock
Ý tưởng được thực hiện cho vật chất
MIT ty le keo trực tuyến nhân giải thích những gì người sáng lập cần biết bây giờ
bởi
ty le keo trực tuyến nhân thành công biết cách phát triển mạnh giữa sự không chắc chắn. Họ giảm xuống các yếu tố cần thiết. Họ dựa vào sự thay đổi. Và họ giải quyết các vấn đề bằng cách bỏ qua các ràng buộc truyền thống.
Với ý nghĩ đó, chúng tôi đã hỏi bốnty le keo trực tuyến nhân cư trúTại Trung tâm ty le keo trực tuyến nhân Martin Trust tại MIT để được tư vấn về việc quản lý rủi ro, khai thác trí tuệ nhân tạo và ra mắt trong thời gian không chắc chắn.
MIT ty le keo trực tuyến nhân ở nơi cư trú
Ben soltoff
Ecosystem-Builder in Residence at the Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship
Ở đây, những gì họ phải nói:
Bạn sẽ cung cấp lời khuyên nào cho các ty le keo trực tuyến nhân đang cố gắng điều hướng bối cảnh kinh tế hiện tại? Làm thế nào và họ có thể tiếp cận ra mắt và mở rộng quy mô trong một thời đại không chắc chắn?
Jenny Larios Berlin- ty le keo trực tuyến nhân luôn là về việc quản lý sự không chắc chắn. Lời khuyên của tôi là học cách lắng nghe chính mình. Nếu vấn đề bạn muốn giải quyết là rất quan trọng và cần thiết cho bạn, thì hãy giải quyết nó! Quyết định sai duy nhất là không có hành động.
Devon Sherman Daley- Thời gian không chắc chắn có thể làm trầm trọng thêm các vấn đề cần được giải quyết và các ty le keo trực tuyến nhân vượt trội khi giải quyết các vấn đề.ty le keo trực tuyến nhân kỷ luậtDon Tiết chỉ đơn giản là tránh hoặc loại bỏ rủi ro. Thay vào đó, họ vượt trội trong việc quản lý rủi ro không thể tránh khỏi một cách thông minh nhất có thể bằng cách xác định và hành động dựa trên các cơ hội để giảm rủi ro.
Chris Moses- Sự sống còn đòi hỏi sự tập trung và hiệu quả. Các công ty giai đoạn đầu cần thực hành hoạt động xuất sắc và tăng tốc độ mà họ học hỏi từ khách hàng của họ. Khi các công ty có vốn với vốn, sự tập trung và hiệu quả có xu hướng rơi xuống bên lề; Các công ty đã thực hiện bootstrapping là tốt hơn cho nó. Như đã nói - bạn đã phải đóng đinh trước khi bạn mở rộng quy mô.
Ben soltoff-Các công ty khởi nghiệp nên nhìn xa hơn các công ty đầu tư mạo hiểm nổi tiếng nhất và xem xét các khoản tài trợ, thiên thần, văn phòng gia đình, VC chuyên dụng hơn và vũ khí liên ty le keo trực tuyến của công ty. Đối với khí hậu và các dự án năng lượng, nhóm vốn lớn nhất cho đến nay là tài chính cơ sở hạ tầng thay vì VC truyền thống. Các công ty khởi nghiệp có thể không thể truy cập vào loại vốn đó ngay lập tức, nhưng họ sẽ di chuyển một cách chiến lược theo hướng đó nếu họ muốn có bất kỳ cơ hội nào trong việc mở rộng quy mô.
Điều gì bạn muốn ai đó đã nói với bạn khi bạn bắt đầu công ty đầu tiên của mình? Bạn đã đánh những rào cản bất ngờ nào, và làm thế nào người khác có thể tránh chúng?
Larios Berlin- Hiểu được sự khác biệt giữa cam kết và đính kèm. Cam kết xây dựng liên ty le keo trực tuyến của bạn, nhưng hãy cẩn thận với việc quá gắn bó với kết quả, bởi vì nó bắt đầu thu hẹp suy nghĩ của bạn.
Sherman Daley- Lời khuyên của tôi, đặc biệt đối với các công ty B2B, sẽ là đi sâu vào các khách hàng tiềm năng để đảm bảo rằng họ sẽ không phải là một sự cạn kiệt đối với các tài nguyên bị trói buộc của nhóm sáng lập của bạn trước khi tiến lên với họ.
Moses- Bao quanh bạn với những người cố vấn cả hai đều hỗ trợ vừa trung thực. Những sai lầm là không thể tránh khỏi, nhưng các ty le keo trực tuyến nhân mà tôi đã thấy sự tiến bộ nhanh nhất là những người tích cực tìm kiếm lời khuyên và cố vấn.
soltoff- ty le keo trực tuyến nhân nên dành thời gian để thu thập thông tin và đặt đúng khóa học, nhưng ý định này có nguy cơ bị tê liệt phân tích. Tại một thời điểm nhất định, bạn cần phải hành động và tiến về phía trước.
Trí tuệ nhân tạo thay đổi tinh thần kinh ty le keo trực tuyến như thế nào? Nó mở ra cơ hội nào, và những gì người sáng lập nên làm việc để tránh?
soltoff- Về mặt xây dựng liên ty le keo trực tuyến, AI có thể rất quan trọng, nhưng nó là một công nghệ, không phải là một giải pháp. Thêm AI vào một cái gì đó không tự động làm cho nó tốt hơn so với hiện trạng. Và bất kể AI được sử dụng như thế nào, nó sẽ đòi hỏi nhiều năng lượng. Có một nhu cầu lớn về các giải pháp cho phép các trung tâm dữ liệu chạy hiệu quả hơn và cho các giải pháp cung cấp cho chúng sức mạnh sạch, cả hai đều rất cần thiết để đảm bảo rằng sự tăng trưởng của AI không tàn phá khí hậu.
Sherman Daley- Ở đây tại MIT, chúng tôi rất vui mừng về khả năng của AI, để nâng cao trải nghiệm khởi nghiệp. Quỹ đạo, nền tảng kỹ thuật số của chúng tôiTăng tốc tinh thần kinh, cung cấp hướng dẫn được cá nhân hóa cho các ty le keo trực tuyến nhân dựa trên chúng tôiPhương pháp kinh ty le keo trực tuyến kỷ luật. Cụ thể, nó đã tràn đầy năng lượng để xem làm thế nào quỹ đạo có thể giúp những sinh viên có lẽ đã không xác định là ty le keo trực tuyến nhân chơi xung quanh với một ý tưởng và thấy nó trở nên sống động trong vài giây, [cho họ] tự tin vào khả năng kinh ty le keo trực tuyến của họ.
Larios Berlin- Một trong những điều AI đặc biệt giỏi là hoàn thành công việc liên quan đến xử lý dữ liệu. Tôi đề cập đến điều này bởi vì phần xây dựng liên ty le keo trực tuyến của tinh thần kinh ty le keo trực tuyến đòi hỏi phải làm việc từNguyên tắc đầu tiên, Thiết kế thí nghiệm, thu thập dữ liệu và đưa ra quyết định từ những hiểu biết được thu thập. AI đã nhanh chóng tăng tốc quá trình thu thập, tổng hợp và phân tích dữ liệu.
Moses- Nhược điểm của các công cụ tuyệt vời này là nó thậm chí còn dễ dàng bỏ qua các bước và xây dựng quá nhanh, củng cố thực tiễn phổ biến là khởi động và học hỏi hơn là có phương pháp hơn và đưa công việc vào để hiểu rõ hơn thị trường của bạn.
Chương trình phát triển khởi nghiệp
Người trực tiếp tại MIT Sloan
Đăng ký ngay
Điều gì là một bài học duy nhất mà người tham gia lấy đi từ Trung tâm ủy thácChương trình phát triển khởi nghiệp?
Larios Berlin- ty le keo trực tuyến nhân là một nghề thủ công, và nó có thể được dạy. Những người tham gia EDP luôn ngạc nhiên về số tiền họ có thể đạt được trong một khoảng thời gian ngắn. Chúng tôi cố gắng giữ tai của chúng tôi với những gì mà diễn ra trong lĩnh vực này trên cơ sở liên tục để chúng tôi có thể giữ mọi thứ siêu tươi và thực tế cho các ty le keo trực tuyến nhân vừa chớm nở.
Sherman Daley- Phương pháp kinh ty le keo trực tuyến kỷ luật của chúng tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm ra khách hàng của bạn là ai và bạn có thể làm gì cho khách hàng trước khi xây dựng sản phẩm. Chúng tôi thúc đẩy các sinh viên của chúng tôi vẫn cởi mở để xoay quanh những gì họ hình dung ban đầu là sản phẩm của họ dựa trên những hiểu biết mà họ phát hiện ra trong nghiên cứu thị trường chính của họ. Đó là một tư duy quan trọng để phát triển trong giai đoạn đầu của việc xây dựng một ty le keo trực tuyến nghiệp, để duy trì sự tập trung vào khách hàng nhất có thể.
soltoff— I’ve often seen entrepreneurship taught in a piecemeal fashion, with excellent deep dives into one topic or another but nothing bringing it all together. Our approach is more integrated and holistic. We look at the whole puzzle, not just a single piece.
Sách chiến lược khởi nghiệp và đổi mới từ ty le keo wap | ty
