Giấy chứng nhận ty le keo ma lai lý sản phẩm

Giới thiệu về mô hình toán học, tối ưu hóa và mô phỏng, như được áp dụng cho sản xuất và vận hành. Các phương pháp cụ thể bao gồm lập trình tuyến tính, các vấn đề lưu lượng mạng, lập trình số nguyên và phi tuyến, mô phỏng sự kiện riêng biệt, heuristic và ứng dụng máy tính cho các quy trình sản xuất, vận hành và hệ thống. Bị hạn chế cho các nhà lãnh đạo cho sinh viên hoạt động toàn cầu.
Nhân viên

Kiểm tra cách sử dụng phân tích dữ liệu để chuyển đổi các doanh nghiệp và ngành công nghiệp, sử dụng các ví dụ và nghiên cứu trường hợp về thương mại điện tử, chăm sóc sức khỏe, phương tiện truyền thông xã hội, công nghệ cao, thể thao, internet, và hơn thế nữa. Thể hiện việc sử dụng các phương pháp phân tích như hồi quy tuyến tính, hồi quy logistic, cây phân loại, rừng ngẫu nhiên, phân tích văn bản, phân tích mạng xã hội, mô hình chuỗi thời gian, phân cụm và tối ưu hóa. Sử dụng ngôn ngữ lập trình R. Bao gồm các dự án nhóm. Gặp gỡ với 15.0711 khi được cung cấp đồng thời. Kỳ vọng và tiêu chí đánh giá khác nhau cho sinh viên dùng phiên bản tốt nghiệp; Tham khảo giáo trình hoặc người hướng dẫn để biết chi tiết cụ thể.

Giới thiệu các kỹ năng và khả năng giải quyết vấn đề trong thế giới thực để đưa công nghệ từ phòng thí nghiệm đến tác động xã hội: thăm dò kỹ thuật và chức năng, khám phá cơ hội, hiểu biết thị trường, kinh tế giá trị, mở rộng quy mô, sở hữu trí tuệ và giao tiếp/làm việc để tác động qua các ngành. Học sinh làm việc trong các nhóm đa ngành được hình thành xung quanh các đột phá của MIT Research, với sự huấn luyện và hướng dẫn rộng rãi từ các giảng viên, thành viên phòng thí nghiệm và các cố vấn chọn lọc. Theo cách tiếp cận có cấu trúc để đổi mới, trong đó mọi thứ là một biến và sản phẩm, công nghệ và cơ hội cho các dự án mới có thể được coi là một hành động tổng hợp. Các nhóm thu thập bằng chứng cho phép lặp lại dựa trên thực tế trên nhiều lĩnh vực ứng dụng, thị trường, chức năng, công nghệ và sản phẩm, dẫn đến một khuyến nghị ánh xạ không gian cơ hội và bao gồm các bước tiếp theo có thể hành động để phát triển thị trường và công nghệ.
l. Perez-Breva, D. Hart

Bao gồm quá trình xác định và định lượng các cơ hội thị trường, sau đó khái niệm hóa, lập kế hoạch và bắt đầu một doanh nghiệp mới, dựa trên công nghệ. Các chủ đề bao gồm đánh giá cơ hội, đề xuất giá trị, doanh nhân, các vấn đề pháp lý, đạo đức kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, nhóm sáng lập, tìm kiếm khách hàng và gây quỹ. Học sinh phát triển kế hoạch kinh doanh chi tiết cho một công ty khởi nghiệp. Dành cho sinh viên muốn bắt đầu kinh doanh riêng, phát triển hơn nữa một doanh nghiệp hiện có, là thành viên của một nhóm ty le keo ma lai lý trong một doanh nghiệp mới, hoặc hiểu rõ hơn về doanh nhân và quy trình kinh doanh. Đáp ứng với 15.3901 khi được cung cấp đồng thời.

Được xây dựng cho sinh viên tập trung vào sự nghiệp dịch vụ tài chính - ty le keo ma lai lý tài sản chuyên nghiệp, thiết kế sản phẩm tài chính, giao dịch, bán hàng, tư vấn hoặc giám sát quy định của ngành tài chính. Áp dụng các công cụ và lý thuyết kỹ thuật tài chính và kỹ thuật tài chính cho ty le keo ma lai lý tài sản, đầu tư vòng đời và tài chính hưu trí. Tập trung vào các công cụ phân tích nền tảng sinh viên sẽ dựa vào trong suốt sự nghiệp của họ - định giá và đo lường rủi ro, phân tích danh mục đầu tư và kế toán rủi ro, và đo lường hiệu suất để phân tích và thực hiện các khái niệm và ý tưởng sản phẩm mới. Học sinh nên thoải mái với lý thuyết lựa chọn danh mục đầu tư, CAPM, định giá tùy chọn, tương lai, hoán đổi và chứng khoán phái sinh khác. 15.433 là một đồng điều kiện được khuyến nghị mạnh mẽ. Ưu tiên sinh viên MBA và MFIN.

Nhấn mạnh lập trình trong các ngôn ngữ kịch bản (ví dụ: Python) trong bối cảnh các xu hướng mới nổi làm cơ sở cho việc sử dụng các công nghệ kỹ thuật số hiện tại và tương lai trong kinh doanh. Cung cấp một sự nắm bắt vững chắc của những điều cơ bản lập trình và nền tảng của điện toán. Các chủ đề khác bao gồm các công nghệ web, hệ thống cơ sở dữ liệu, thử nghiệm kỹ thuật số (thử nghiệm A/B), cộng đồng, thị trường kỹ thuật số, công nghệ sổ cái phân tán và AI.
a. Almaatouq

Cung cấp sự hiểu biết về lý thuyết và quá trình đàm phán như được thực hành trong nhiều cài đặt khác nhau. Được thiết kế cho sự liên quan đến phổ rộng các vấn đề thương lượng mà người ty le keo ma lai lý và chuyên nghiệp phải đối mặt. Cho phép sinh viên một cơ hội để phát triển các kỹ năng đàm phán bằng kinh nghiệm và hiểu được đàm phán trong các khung phân tích hữu ích. Nhấn mạnh mô phỏng, bài tập, đóng vai và các trường hợp.
mùa thu:b. Tewfik
mùa xuân:j. Lu, J. Richardson

truyền đạt các khái niệm, kỹ thuật và công cụ để thiết kế, phân tích và cải thiện khả năng vận hành cốt lõi và áp dụng chúng vào một loạt các lĩnh vực và ngành công nghiệp. Nhấn mạnh ảnh hưởng của sự không chắc chắn trong việc ra quyết định, cũng như sự tương tác giữa các mục tiêu tài chính cấp cao, khả năng hoạt động, con người và các vấn đề tổ chức. Bao gồm các chủ đề trong phân tích năng lực, thiết kế quy trình, đổi mới quy trình và kinh doanh, ty le keo ma lai lý hàng tồn kho, tập hợp rủi ro, phối hợp chuỗi cung ứng, hoạt động bền vững, ty le keo ma lai lý chất lượng, ty le keo ma lai lý rủi ro hoạt động, giá cả và ty le keo ma lai lý doanh thu. Nhấn mạnh cách các chủ đề này được tích hợp với các chức năng khác nhau của công ty. Nghiên cứu trường hợp và trò chơi mô phỏng cung cấp kinh nghiệm trong việc áp dụng các khái niệm và kỹ thuật trung tâm để giải quyết các thách thức kinh doanh trong thế giới thực. Gặp gỡ với 15.7611 khi được cung cấp đồng thời. Kỳ vọng và tiêu chí đánh giá khác nhau cho sinh viên dùng phiên bản tốt nghiệp; Tham khảo giáo trình hoặc người hướng dẫn để biết chi tiết cụ thể. Phần mùa hè chủ yếu dành cho các nhà lãnh đạo cho sinh viên hoạt động toàn cầu.
 

Giới thiệu về ty le keo ma lai lý chuỗi cung ứng từ cả hai quan điểm phân tích và thực tế. Thực hiện một cách tiếp cận thống nhất, sinh viên phát triển một khuôn khổ để đưa ra các quyết định thông minh trong chuỗi cung ứng. Bao gồm các chức năng hậu cần chính, chẳng hạn như lập kế hoạch nhu cầu, mua sắm, lý thuyết hàng tồn kho và kiểm soát, lập kế hoạch và thực hiện giao thông, hậu cần đảo ngược và hợp đồng linh hoạt. Khám phá các khái niệm như hoãn, ty le keo ma lai lý danh mục đầu tư và tìm nguồn cung ứng kép. Nhấn mạnh các kỹ năng cần thiết để nhận ra và ty le keo ma lai lý rủi ro, phân tích các sự đánh đổi khác nhau và các hệ thống hậu cần mô hình. SCM.271 đáp ứng với SCM.260, nhưng có ít bài tập hơn.
Angela Acocella, Chris Caplice

Bao gồm các công cụ và phương pháp hiện đại để thiết kế và phát triển sản phẩm. Bao gồm một dự án Cornerstone trong đó các nhóm quan niệm, thiết kế và nguyên mẫu một sản phẩm và/hoặc dịch vụ vật lý. Bao gồm tư duy thiết kế, phát triển nhanh, lập kế hoạch sản phẩm, xác định nhu cầu của khách hàng, tạo khái niệm, kiến trúc sản phẩm, thiết kế công nghiệp, thiết kế khái niệm, phương pháp thiết kế xanh và ty le keo ma lai lý sản phẩm. Học sinh Sloan đăng ký thông qua đấu thầu khóa học Sloan. Sinh viên kỹ thuật được chấp nhận thông qua xổ số dựa trên đăng ký trước websis.

Khung để hiểu các chiến lược và phân tích giá cả, với sự nhấn mạnh vào giá cả doanh nhân. Các chủ đề bao gồm phân tích giá trị kinh tế, độ co giãn, tùy chỉnh, sản phẩm bổ sung, giá cả trong thị trường nền tảng và dự đoán các phản ứng cạnh tranh.
c. Tucker

Giới thiệu các phương pháp đã được chứng minh để lắng nghe khách hàng và hiểu nhu cầu của họ để tạo ra những ý tưởng mới để xây dựng dòng trên cùng. Học sinh thực hành phỏng vấn kinh nghiệm và thảo luận về cách sử dụng phân tích ẩn dụ, quan sát, tiếng nói của khách hàng và các phương pháp khác để khám phá nhu cầu của khách hàng.

dạy một khung chiến lược tích hợp cho các công ty khởi nghiệp. Cung cấp một sự hiểu biết sâu sắc về các lựa chọn chiến lược cốt lõi mà các doanh nhân dựa trên đổi mới phải đối mặt, một khung tổng hợp cho quá trình lựa chọn và thực hiện chiến lược kinh doanh, và những thách thức và phương pháp tiếp cận cốt lõi để mở rộng các dự án theo thời gian. Nêu bật quá trình cách chọn một chiến lược kinh doanh, các lựa chọn cụ thể quan trọng, cách các lựa chọn chính phù hợp với nhau để hình thành chiến lược doanh nhân tổng thể và playbook cho các chiến lược cụ thể cho các công ty khởi nghiệp.