Tạm biệt Tháp Ngà: Đổi mới cần một ty le keo wap để phát triển mạnh

Nếu tổ chức của bạn đang tìm cách đổi mới nhiều hơn vào năm 2019 (và ai là người?), Chúng tôi có tin tốt và xấu cho bạn.

Tin tốt: Thế giới ngày càng bằng phẳng, để thoát khỏi tiêu đề của Thomas L. Friedman,Sách bán kết 2005- Có nghĩa là sự đổi mới không chỉ giới hạn ở Thung lũng Silicon nữa.

Hồi Có nhiều nơi bên ngoài Thung lũng Silicon nơi đang diễn ra - London, Tel Aviv, New York, Boston, ông Fiona Murray, phó trưởng khoa đổi mới, người đã trình bày kết quả nghiên cứu trong mộtHội thảo về Giáo dục điều hành MIT Sloan gần đây. Chúng tôi cũng thấy điều này ở châu Á, trên khắp Trung Quốc ở Bắc Kinh và Thượng Hải và Thâm Quyến, và, ở Châu Phi, ở những nơi như Lagos và Accra và Cape Town, cô nói.

Tin xấu: Thế giới không phải làtoàn bộbằng dù sao hoặc chưa. Trái ngược với luận điểm của Friedman, rằng toàn cầu hóa sẽ cho phép bất cứ điều gì, bất cứ nơi nào, nghiên cứu của MIT Sloan đã xác định rằng thế giới vẫn còn bướng bỉnh khi nói đến sự đổi mới.

Trên thực tế, có các điểm nóng địa lý, hoặc ty le keo wap đổi mới của Hồi giáo, nơi mà các ý tưởng di chuyển dễ dàng hơn từ khi bắt đầu đến tác động.REAP[Chương trình gia tốc doanh nhân khu vực], người đồng dẫn chương trình của Webinar Phil Budden, một giảng viên cao cấp chuyên về đổi mới và khởi nghiệp.

Đổi mới đang diễn ra, nhưng nó không xảy ra ở khắp mọi nơi trên thế giới theo cách mà chúng ta có thể đã được dẫn đến bởi cuốn sách Friedman, ông Bud Budden nói. Thật không công bằng, nhưng thế giới của sự đổi mới không bằng phẳng. Trong việc nghiên cứu các ty le keo wap đổi mới đẳng cấp thế giới như vậy, các nhà nghiên cứu đã có thể thu thập những hiểu biết về những gì thúc đẩy kinh doanh như vậy để chia sẻ với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu đang cố gắng thay đổi ở những nơi khác.

Người chơi chính

ty le keo wap đổi mới đẳng cấp thế giới có năm bên liên quan chính. Triple Triple Helix truyền thống có sự đổi mới từ lâu-trường đại học, chính phủ và các tập đoàn-hiện được tham gia bởi hai người chơi bổ sung: doanh nhân và vốn rủi ro. Điều quan trọng là phải có các doanh nhân định hướng đổi mới tham gia. Bạn không thể có các công ty ngày nay [trong một ty le keo wap], bạn cần phải có những nhà lãnh đạo sẽ sản xuất các công ty tương lai.

Murray and Budden define the required “risk capital” more broadly than venture capital — with risk capital ranging from early-stage “friends, family, and fools” through to angel investors, venture capitalists, private equity, and even commercial lenders. “Not everybody has [access to] venture capitalists; it's important to realize that others can provide that financing for you,” Budden said.

Tháp Ngà, Adieu

Murray và Budden kêu gọi các tập đoàn có thể đã áp dụng một quá trình phát triển và nghiên cứu nội bộ truyền thống hơn trong quá khứ để thay vào đó tận dụng các công việc của chúng tôi là các tổ chức của chúng tôi. nói.

Ngược lại, các công ty khởi nghiệp kinh doanh có hiệu quả cao khi lặp lại nhanh chóng. Những gì các công ty khởi nghiệp này có xu hướng làm rất tốt là xác định, đặt hàng và kiểm tra các giả định của họ thông qua một loạt những gì chúng ta gọi là các vòng lặp đổi mới, ông Murray nói. Khi các nhà lãnh đạo công ty bắt đầu tham gia vào các ty le keo wap đổi mới, Murray và Budden nói, họ nên chú ý đến ba cạm bẫy phổ biến:

• Sợ thất bại, mà Budden gọi là từ F của sự đổi mới. Mặc dù không có nhà lãnh đạo nào đặt ra cho thất bại, nhưng việc áp dụng một cách tiếp cận thử nghiệm hơn để thành công có thể nuôi dưỡng sự đổi mới lớn hơn trong các tổ chức Hidebound.
• mong muốn kết quả ngay lập tức. Bạn cần có thời gian để tham gia vào ty le keo wap. Đó là một sinh vật sống. Bạn không thể đi vào và mong đợi kết quả ngay lập tức; bạn cần tiến hành cẩn thận, Budd Budden cảnh báo.
• quên đóng vòng lặp. Một khi bạn đã có một dự án đổi mới thành công, làm thế nào để bạn tái hòa nhập nó vào tổ chức? Budden hỏi. Bạn đã hoạt động bên ngoài kinh doanh như bình thường. Bây giờ bạn cần đưa sự đổi mới đó trở lại mà không cần đưa các kháng thể của công ty lên.

Tìm hiểu thêm

Khóa học hai ngày: ty le keo wap đổi mớiChương trình gia tốc khởi nghiệp khu vực MIT