Oatly Exec: Làm thế nào để lãnh đạo với mục đích ty le keo wap một thế giới không hoàn hảo

Với một bản lý lịch tự hào có các tên như Chan, Zuckerberg, và Bacardi và các công ty như Google, Nike và Lululemon,Hackemer Heidiđã trải qua một loạt các phương pháp tiếp cận cho mục đích tổ chức.

Những gì cô ấy học được là: Mục đích không phải là đen trắng.

Không có công ty nào hoạt động ở quy mô đang hoạt động hoàn hảo.

Hackemer là giám đốc điều hành của Lab Futures Lab, một phần của công ty thay thế sữa Thụy ĐiểnOatly. Cô gia nhập công ty vào năm 2022, sau một thập kỷ dành cho chiến lược quảng cáo và thương hiệu và nghỉ hai năm từ Corporate America

Đó là một chuyến đi bộ ở bang Utah, Hackemer nói, rằng cô nhận ra cách thay đổi thế giới là khiến các công ty thay đổi và mục đích là công cụ phù hợp.

ty le keo wap thế giới chúng ta đang sống ngày nay, nó rất tốn kém khi làm ngay ty le keo wap thời gian ngắn, ông Hack Hackemer nói.

Thay vào đó, các công ty cần nhận ra rằng họ không hoàn hảo và đưa ra lựa chọn để có được thông minh, sáng tạo, dũng cảm và cố gắng tạo ra động lực hướng tới một tương lai hoàn toàn tốt hơn.

Ở đây, hãy xem xét kỹ hơn về những lựa chọn đó.

Nhận thông minh

Chỉ vì bạn không phải là Greta Thunberg, điều đó không có nghĩa là bạn, cũng có thể thay đổi thế giới.

Nếu bạn muốn có một bức tranh rõ ràng hơn về vương quốc ảnh hưởng của bạn, thì hãy vẽ một bản đồ, Hackemer đề xuất. Bắt đầu với tên của bạn ở giữa một mảnh giấy. Bao quanh tên của bạn với các đội, con người và những nơi bạn tương tác. Kết nối những tên và địa điểm đó với chính mình bằng các dòng và làm cho những dòng đó dày hơn, nơi bạn thực sự có thể có hiệu ứng, ông Hack Hackemer nói.

Hồi Đây là cách bạn bắt đầu nghĩ về việc thực hiện thay đổi, ông Hack Hackemer nói. Đây là những kết nối mà bạn có thể thể hiện với ý tưởng, năng lượng và các giải pháp phù hợp với loại công việc mà bạn muốn làm. Nó không quan trọng nếu bạn là người đàn ông lớn nhất ty le keo wap nhóm, đứa trẻ mới nhất ty le keo wap khối hoặc người có ít kinh nghiệm nhất ở bàn - bạn có ảnh hưởng.

Nhận sáng tạo

Tìm mục tiêu chính sách để có được phía sau và sáng tạo ty le keo wap hỗ trợ đó.

Từ rất nhiều thời gian, những người chơi lớn đang gây áp lực cho các chính phủ để giữ nguyên trạng, ông Hack Hackemer nói. Tuy nhiên, với sự tập trung, kiên trì và sáng tạo, những người chơi cấp tiến hơn - lớn và nhỏ - có thể có tác động lớn ty le keo wap không gian này.

TakeTony Lôi Chocolonely, một công ty sô cô la Hà Lan mà nhà sản xuất truyền hình và đài phát thanh Teun van de Keuken thành lập sau khi tìm hiểu về lao động cưỡng bức ty le keo wap chuỗi cung ứng sô cô la. Tony đã lấy ra quảng cáo và thu thập chữ ký có lợi choNghị viện châu ÂuThông qua luật để tăng cường quyền con người và bảo vệ môi trường ty le keo wap việc sản xuất hàng hóa như gỗ, cà phê, gia súc và ca cao.

“None of this is particularly expensive work, but it’s pointed and dogged, and it worked,” Hackemer said.

Nhận dũng cảm

Các công ty cần sự can đảm nếu họ sẽ làm việc ty le keo wap một không gian có mục đích.

That’s because “you’re going to be bucking against systems of seemingly endless power. It means that people will call you crazy, unreasonable, naive, bothersome,” Hackemer said.

Cô ấy đã cung cấp công ty xe máy điệnCakelàm ví dụ. Công ty thiết kế xe đạp điện đầy màu sắc, yên tĩnh và đầu tư vào các sáng kiến như quan hệ đối tác vớiRangers bảo tồn ở Châu Phi. Cake cũng đã đặt mục tiêu xây dựng một chiếc xe đạp không có nhiên liệu hóa thạch vào năm 2025.

ty le keo wap một thể loại đã bão hòa ty le keo wap các quy tắc gây hấn và nam tính, bánh rất dũng cảm và có mục đích theo cách riêng của họ

Một ty le keo wap những nhân viên của Cake,Sinje Gottwald, gần đây đã hoàn thành một chuyến đi xe máy điện solo từ Barcelona đến mũi Nam Phi để chứng minh khả năng của xe đạp.

“How can you cultivate bravery in the decisions that you make? It might not be doing a solo ride through Africa or something similarly intense, but bravery is a muscle: Start small, and the strength of your bravery will develop,” Hackemer said.

Tạo động lượng

ty le keo wap quá trình giải quyết những thách thức lớn nhất thế giới, các cách thức im lặng ty le keo wap đó các công ty được tổ chức và cạnh tranh với nhau có thể được chuyển thành sự hợp tác, Hackemer nói.

Một ví dụ làAccelerator 100+Chương trình, dẫn đầu bởi Coca-Cola, AB Inbev, Unilever và Colgate-Palmolive. Các công ty - thường là đối thủ cạnh tranh trên thị trường của họ - đã cùng nhau tài trợ, cố vấn và thực hiện kết quả từ các công ty khởi nghiệp đang làm việc để giải quyết các thách thức bền vững, Hackemer nói. Đôi khi các thành viên liên minh sẽ áp dụng cùng một công nghệ thay vì giữ cho sự đổi mới gần với ngực như một lợi thế cạnh tranh, cô nói.

Thách thức đối với những người muốn lãnh đạo với mục đích bắt đầu với câu hỏi, Làm thế nào bạn có thể cắt qua các cấu trúc truyền thống để giải quyết vấn đề? Hackemer nói. Làm thế nào bạn có thể xây dựng các nhóm, liên minh và quan hệ đối tác bất thường có thể tạo ra động lực mà bạn không thể tự xây dựng?

3 nhà lãnh đạo thực tiễn chi tiết hỗ trợ các bên liên quan và giá trị xã ty le keo