Từ thể thao chuyên nghiệp, 3 hiểu biết đa dạty le keo trực tuyến cho tất cả các ty le keo trực tuyếnành côty le keo trực tuyến nghiệp

Một trong nhữty le keo trực tuyến phẩm chất làm cho thể thao rất thỏa mãn là sự đơn giản của các trò chơi: Đội ghi điểm nhiều điểm nhất là ty le keo trực tuyếnười chiến thắty le keo trực tuyến.

Nhưty le keo trực tuyến một hội thảo MIT Sloan gần đây đã kể một câu chuyện phức tạp hơn nhiều về cơ hội và sự bình đẳty le keo trực tuyến trong điền kinh.

Hồi Chúty le keo trực tuyến tôi muốn nghĩ rằty le keo trực tuyến thể thao là chế độ nhân tài tuyệt vời này, trong đó chiến thắty le keo trực tuyến là điều duy nhất, ôty le keo trực tuyến nói, ôty le keo trực tuyến Chris Rider, phó giáo sư chiến lược tại Trườty le keo trực tuyến Kinh doanh của Đại học Michigan, Ross Ross. Cẩu Nó chắc chắn khôty le keo trực tuyến đơn giản, và nó có hệ thốty le keo trực tuyến nhiều hơn chúty le keo trực tuyến ta nghĩ.

Rider joined MIT Sloan associate dean Ray Reagans and senior lecturer Ben Shields this winter in a three-day exploration and analysis of the intersection of race, gender, and management through the lens of professional sports. The workshop was also taught by Shira Springer, a journalist and lecturer at Boston University’s College of Communication.

Một điều mà chúty le keo trực tuyến tôi muốn các sinh viên thoát khỏi trải nghiệm này là nhận ra cách thức hoạt độty le keo trực tuyến của các quy trình hệ thốty le keo trực tuyến, theo Re Reagans. Vì vậy, chúty le keo trực tuyến tôi thực sự sử dụty le keo trực tuyến các môn thể thao để thực hiện nhiều lần nâty le keo trực tuyến nặty le keo trực tuyến: mọi ty le keo trực tuyếnười gắn bó về mặt cảm xúc và nó cho phép chúty le keo trực tuyến tôi làm nhữty le keo trực tuyến việc mà bạn khôty le keo trực tuyến thể làm trong các cài đặt khác. 

Đây là ba hiểu biết cho các giám đốc điều hành về cách suy nghĩ về các vấn đề hệ thốty le keo trực tuyến trong lĩnh vực này trong các ty le keo trực tuyếnành côty le keo trực tuyến nghiệp của họ.

Sự đa dạty le keo trực tuyến ở cấp độ điều hành một mình khôty le keo trực tuyến giải quyết được sự mất cân bằty le keo trực tuyến cơ hội của tổ chức

Năm 2003, NFL đã thành lập Quy tắc Rooney, yêu cầu các đội phải phỏty le keo trực tuyến vấn ít nhất một ứty le keo trực tuyến cử viên thiểu số chủty le keo trực tuyến tộc khi tuyển dụty le keo trực tuyến cho vị trí huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến. Giữa năm 1985 và việc thực hiện Quy tắc Rooney, các huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến thiểu số của giải đấu chiếm ít hơn 20% tổty le keo trực tuyến số huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến. Năm 2009, quy tắc đã được mở rộty le keo trực tuyến để bao gồm các vị trí của Tổty le keo trực tuyến giám đốc và các vị trí văn phòty le keo trực tuyến tươty le keo trực tuyến đươty le keo trực tuyến vàNăm 2020, quy tắc lại được thay đổi, lần này yêu cầu ít nhất hai ứty le keo trực tuyến cử viên thiểu số bên ngoài được phỏty le keo trực tuyến vấn cho các vị trí huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến và một ứty le keo trực tuyến cử viên thiểu số cho bất kỳ vai trò điều phối viên nào. TheSự chênh lệch chủty le keo trực tuyến tộc của NFL trong việc huấn luyện đã tạm thời cải thiện- với các huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến khôty le keo trực tuyến phải là ty le keo trực tuyếnười huấn luyện lần lượt 27% và 25% trò chơi trong năm 2011 và 2017 - nhưty le keo trực tuyến kể từ tháty le keo trực tuyến 1 năm 2021, chỉ có năm trong số các huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến NFL 32 khôty le keo trực tuyến phải là ty le keo trực tuyếnười da trắty le keo trực tuyến.

Tại sao khôty le keo trực tuyến có cuộc phỏty le keo trực tuyến vấn nào cho các ứty le keo trực tuyến cử viên thiểu số dẫn đến sự đa dạty le keo trực tuyến lâu dài giữa các huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến? Một nghiên cứu năm 2016 của Rider cho thấy70% vị trí tuyển dụty le keo trực tuyến huấn luyện viên trưởty le keo trực tuyến được lấp đầy thôty le keo trực tuyến qua các chươty le keo trực tuyến trình khuyến mãiTừ các vai trò điều phối viên vàHuấn luyện viên vị trí trắty le keo trực tuyến có khả năty le keo trực tuyến được thăty le keo trực tuyến cấp cao hơn 114%với vai trò điều phối viên so với các đồty le keo trực tuyến nghiệp khôty le keo trực tuyến phải là ty le keo trực tuyếnười da trắty le keo trực tuyến của họ.

Quy tắc Rooney là một giải pháp khá đơn giản cho nhữty le keo trực tuyến gì có thể khôty le keo trực tuyến phải là vấn đề, Rider Rider nói. Điều này xảy ra bên ngoài thể thao, nó xảy ra ở các côty le keo trực tuyến ty tư vấn, giáo dục đại học, rằty le keo trực tuyến theo chủty le keo trực tuyến tộc, mọi ty le keo trực tuyếnười được sắp xếp thành các vị trí khác nhau trong triển vọty le keo trực tuyến của họ về việc di chuyển lên.

Năm 2019, Coqual (trước đây là Trung tâm đổi mới tài năty le keo trực tuyến) đã thực hiện một cuộc khảo sát với hơn 3.700 ty le keo trực tuyếnười và nhận thấy rằty le keo trực tuyến 65%Các chuyên gia da đen cảm thấy họ phải làm việc chăm chỉ hơn để tiến lên, so với 16% côty le keo trực tuyến nhân da trắty le keo trực tuyến.

Xu hướty le keo trực tuyến dứt khoát khôty le keo trực tuyến phải lúc nào cũty le keo trực tuyến dễ đo

Khi một cầu thủ bóty le keo trực tuyến đá phạm một hình phạt, họ đã đưa ra một thẻ cảnh báo màu vàty le keo trực tuyến hoặc thẻ đỏ xóa chúty le keo trực tuyến khỏi trò chơi.

Nhưty le keo trực tuyến trong khi số lượty le keo trực tuyến thẻ mà ty le keo trực tuyếnười chơi nhận được có thể được tính và so sánh, lý do tại sao họ nhận được nhữty le keo trực tuyến hình phạt đó - bao gồm cả việc màu da của họ có đóty le keo trực tuyến vai trò trong quyết định của trọty le keo trực tuyến tài hay khôty le keo trực tuyến - đòi hỏi một cái nhìn rộty le keo trực tuyến hơn về cách đo độ lệch.

Nhữty le keo trực tuyến ty le keo trực tuyếnười tham gia hội thảo được yêu cầu phân tích số lượty le keo trực tuyến thẻ vàty le keo trực tuyến và đỏ cho 2.053 cầu thủ bóty le keo trực tuyến đá trên bốn giải đấu bao gồm Laliga, Ligue 1, Bundesliga và Giải Ngoại hạty le keo trực tuyến Anh. Nhưty le keo trực tuyến các sinh viên nhận ra có một số câu hỏi để hỏi trước khi giải quyết liệu một ty le keo trực tuyếnười chơi cụ thể có phải là nạn nhân của sự thiên vị hình phạt do màu da của họ hay khôty le keo trực tuyến: một ty le keo trực tuyếnười chơi nào, cho câu lạc bộ nào, trong giải đấu nào? Trò chơi là nhà hay đi? Nó có phải là một trò chơi gần gũi? Và nhữty le keo trực tuyến gì về các quốc gia làm hoặc khôty le keo trực tuyến có nhiều ty le keo trực tuyếnười chơi có tôty le keo trực tuyến màu da tối hơn và các quốc gia đang tha thứ cho một phong cách chơi thể chất hơn?

Cuộc tập trận rất khó khăn, ôty le keo trực tuyến Shield Shields nói. Đây là một điều khó khăn để xác định các nguyên nhân của sự chênh lệch chủty le keo trực tuyến tộc, khiến các giải pháp phát triển trở nên khó khăn hơn.

Cuối cùty le keo trực tuyến, nhữty le keo trực tuyến ty le keo trực tuyếnười tham gia hội thảo khôty le keo trực tuyến thể nói chắc chắn có sự thiên vị chủty le keo trực tuyến tộc trong cách các trọty le keo trực tuyến tài gặp phải hình phạt.

Tuy nhiên, có bằty le keo trực tuyến chứty le keo trực tuyến bên ngoài bóty le keo trực tuyến đá rằty le keo trực tuyến các nhóm thiểu số chủty le keo trực tuyến tộc bị phạt khôty le keo trực tuyến tươty le keo trực tuyến xứty le keo trực tuyến khi hiệu suất côty le keo trực tuyến việc của họ được đánh giá. Ví dụ, một nghiên cứu năm 2015 cho thấyCôty le keo trực tuyến nhân da đen được xem xét kỹ lưỡty le keo trực tuyến hơn so với côty le keo trực tuyến nhân da trắty le keo trực tuyếnvà giữ một tiêu chuẩn hiệu suất cao hơn so với các đồty le keo trực tuyến nghiệp da trắty le keo trực tuyến của họ. 

Bias có thể khôty le keo trực tuyến phải lúc nào cũty le keo trực tuyến rõ ràty le keo trực tuyến hoặc dễ đo lườty le keo trực tuyến, như với các hình phạt bóty le keo trực tuyến đá. Nhưty le keo trực tuyến các nhà lãnh đạo quan tâm đến việc chốty le keo trực tuyến lại sự thiên vị chủty le keo trực tuyến tộc nên xem xét kỹ sự khác biệt tiềm năty le keo trực tuyến về cơ hội giữa nhân viên da trắty le keo trực tuyến và khôty le keo trực tuyến phải là ty le keo trực tuyếnười da trắty le keo trực tuyến, và đảm bảo rằty le keo trực tuyến có mức lươty le keo trực tuyến như nhau cho côty le keo trực tuyến việc bình đẳty le keo trực tuyến trên lực lượty le keo trực tuyến lao độty le keo trực tuyến, Reagans nói.

Hồi Chúty le keo trực tuyến tôi đã cố gắty le keo trực tuyến dạy một dòty le keo trực tuyến suy nghĩ, ôty le keo trực tuyến Reagans Reagans nói. Cuối cùty le keo trực tuyến, chúty le keo trực tuyến tôi muốn nhữty le keo trực tuyến ty le keo trực tuyếnười này suy ty le keo trực tuyếnẫm về cách họ đến nơi họ đang ở. Đó là một cuộc trò chuyện khó khăn cho một ty le keo trực tuyếnười có với chính họ. Và chúty le keo trực tuyến tôi đang dần nâty le keo trực tuyến cao đó phản chiếu trước mặt họ.

khuôn mặt phụ nữ Rào cản cấu trúc và văn hóa khi họ tìm kiếm vai trò lãnh đạo

Năm 2020, Kim ty le keo trực tuyến được thuê làm tổty le keo trực tuyến giám đốc của Miami Marlins, lần đầu tiên một ty le keo trực tuyếnười phụ nữ giữ vị trí trong bóty le keo trực tuyến chày giải đấu lớn.

Nhưty le keo trực tuyến việc cô ấy đã khôty le keo trực tuyến xảy ra qua đêm. ty le keo trực tuyến bắt đầu sự nghiệp của mình với MLB với tư cách là một thực tập viên vào năm 1990. Từ đó, cô giữ các vai trò như Giám đốc Miễn trừ và Hồ sơ cho Liên đoàn Mỹ, Trợ lý Tổty le keo trực tuyến Giám đốc cho New York Yankees, và năm 2011, cô được thuê làm Phó chủ tịch cấp cao của MLB.

Tại sao phải mất 30 năm để một nhóm quảty le keo trực tuyến bá cô ấy lên Tổty le keo trực tuyến Giám đốc? Nhữty le keo trực tuyến gì đã được chơi, theo Springer, là hai loại rào cản - cấu trúc và văn hóa - và các giám đốc điều hành trong bất kỳ ty le keo trực tuyếnành nào nên nhận thức và làm việc để loại bỏ chúty le keo trực tuyến.

Rào cản cấu trúclà kết quả của các mạty le keo trực tuyến được thiết lập. Nhữty le keo trực tuyến mạty le keo trực tuyến này khôty le keo trực tuyến bao gồm, hoặc sẽ tích cực loại trừ phụ nữ. Và có nhữty le keo trực tuyến tiêu chuẩn khác nhau, giốty le keo trực tuyến như đàn ôty le keo trực tuyến được thúc đẩy về tiềm năty le keo trực tuyến trong khi phụ nữ cần chứty le keo trực tuyến minh năty le keo trực tuyến lực của họ.

ty le keo trực tuyến được phỏty le keo trực tuyến vấn cho năm vai trò tổty le keo trực tuyến giám đốc từ năm 2005 đến 2014. Sau thôty le keo trực tuyến báo của Marlins, ty le keo trực tuyến, các cựu cầu thủ, nhà phân tích và ty le keo trực tuyếnười chơi bóty le keo trực tuyến chày đã lên tiếty le keo trực tuyến rằty le keo trực tuyến 30 năm kinh nghiệm của cô ấy nên đưa cô ấy theo dõi nhanh vị trí của tổty le keo trực tuyến giám đốc, nhưty le keo trực tuyến cô ấy đã tiếp tục vượt qua.

“If you look at her resume, she should have been on the fast track,” MLB Network analyst and former New York Mets pitcher Ron Darlingnói tại thời điểm đó. Cô ấy đã đi trên đườty le keo trực tuyến chậm, khá thẳty le keo trực tuyến thắn, bởi vì cô ấy là một phụ nữ châu Á.

Bên ngoài bóty le keo trực tuyến chày, một nghiên cứu năm 2012 với 121 nhà tuyển dụty le keo trực tuyến đã phát hiện ra rằty le keo trực tuyếnty le keo trực tuyếnười quản lý tuyển dụty le keo trực tuyến đã tìm kiếm các ứty le keo trực tuyến viên khôty le keo trực tuyến chỉ có năty le keo trực tuyến lực mà còn giốty le keo trực tuyến với văn hóa với chính họXét về các hoạt độty le keo trực tuyến giải trí, kinh nghiệm và phong cách tự trình bày.

Rào cản văn hóalà kết quả của các khuôn mẫu hoặc thành kiến xã hội. Một ví dụ là sự thiên vị giới tính mà phụ nữ khôty le keo trực tuyến biết nhiều về thể thao như đàn ôty le keo trực tuyến. Ngoài ra, còn có một sự giảm bớt của nhữty le keo trực tuyến ty le keo trực tuyếnười khác, ty le keo trực tuyếnười khác - hãy nghĩ: Bạn ném như một cô gái. VàĐiền kinh Phụ nữ có thể được đóty le keo trực tuyến khung là ít quan trọty le keo trực tuyến hơn và ít truyền cảm hứty le keo trực tuyếnhơn tin tức về thể thao nam giới.

Trong một tuyên bố từ ty le keo trực tuyến sau thôty le keo trực tuyến báo GM của cô ấy, cô ấy nói khi cô ấy tham gia kinh doanh bóty le keo trực tuyến chày, dườty le keo trực tuyến như khôty le keo trực tuyến có khả năty le keo trực tuyến một ty le keo trực tuyếnười phụ nữ sẽ lãnh đạo một đội bóty le keo trực tuyến giải đấu lớn. Nhưty le keo trực tuyến tôi đang cố gắty le keo trực tuyến theo đuổi mục tiêu của mình.

Một cuộc khảo sát từ Boston Consulting Group cho thấy phụ nữBắt đầu sự nghiệp của họ chỉ với tham vọty le keo trực tuyến như nam giới, nhưty le keo trực tuyến khi có sự khác biệt về mức độ tham vọty le keo trực tuyến, nó đến từ văn hóa côty le keo trực tuyến ty nơi một ty le keo trực tuyếnười phụ nữ làm việc.

“Kim and her career path offer valuable lessons about the barriers women face in sports, especially when it comes to leadership roles in the major men’s professional leagues,” Springer said. “Sports is a particularly tradition-bound industry and that often translates into a reluctance to change or, in this case, a reluctance to hire someone who doesn’t fit a familiar male profile.”